Essa tese tem como objetivo central analisar a política entre os Truká. O exercício analítico impõe não só que se considere as relações políticas entre as facções Truká, mas também que se leve em conta as alianças do grupo indígena com atores não-indígenas presentes no campo político das esferas local e regional (Funai, CIMI, Prefeitura Municipal, etc.). O foco da descrição e análise recai sobre a chefia indígena e dois tipos diferentes de liderança que se configuram entre os Truká: um que se constituiu a partir da sua capacidade de mediar relações com as agências – estas percebidas enquanto detentoras de um poder que deve ser trazido e instalado no interior da comunidade – e o outro, onde os chefes se propõem a serem administradores de sua facção, que não correspondem à idealidade de um povo específico. Ao partir de sugestões desenvolvidas por outros pesquisadores, buscou-se investigar o mundo Truká não por recortes que buscam estabelecer (como também fazem as próprias facções), uma herança ou origem fundadora. É nesta disputa que pode-se explicitar os nexos que estão guiando as diferentes facções presentes no interior do Povo Truká. É só nesse jogo – dinâmica social – que se recupera o projeto de uma unidade capaz de abarcar tantas diferenças. No discurso de cada uma das facções aparece a imagem idealizada de uma unidade, enquanto que no processo de disputa se faz visível os limites que são constitutivos dessa diversidade, permitindo que se vislumbrem diferentes modelos de chefia nativa.